Dans le premier article de cette série, nous avons parlé de déception : celle des entreprises qui découvrent que leur CRM ne tient pas toujours ses promesses.
Dans le second, nous avons posé les bases d’un bon pilotage : méthode, alignement, structuration, adoption.
Dans le troisième, nous avons exploré une réalité plus technique : HubSpot est puissant, mais le standard atteint vite ses limites lorsque les processus deviennent spécifiques et que le système d’information se complexifie.
Il est temps maintenant d’aller au bout de la logique.
Car une fois ce constat posé, une question demeure :
Qu’est-ce que le développement sur mesure change concrètement dans l’usage quotidien de HubSpot ?
Pas en théorie.
Pas dans une présentation PowerPoint.
Mais dans la vraie vie des équipes marketing, commerciales, financières et opérationnelles.
Le développement sur-mesure ne remplace pas HubSpot. Il lui permet de devenir le centre névralgique de votre écosystème digital.
La différence ne se mesure pas en nombre de fonctionnalités.
Elle se mesure en fluidité, en fiabilité et en efficacité.
- Avant, un commercial clôture un deal dans HubSpot et doit transmettre manuellement les informations à l’ERP pour déclencher la facturation.
- Après, la synchronisation est automatique, les données contractuelles circulent sans ressaisie et les équipes ADV disposent des bonnes informations en temps réel.
- Avant, la direction consulte des tableaux de bord partiels, issus uniquement du CRM.
- Après, les indicateurs croisent les données HubSpot avec celles de l’ERP, du support client ou d’un outil métier, offrant une vision réellement consolidée.
- Avant, certains processus “sortent du cadre” et se gèrent à côté, dans des fichiers partagés ou des échanges informels.
- Après, les workflows intègrent les règles métier spécifiques, sans complexifier l’interface utilisateur.
Ce que le développement sur mesure change, c’est donc moins l’outil que l’expérience globale.
HubSpot cesse d’être une application isolée pour devenir une brique pleinement intégrée dans votre système d’information.
HubSpot n’a pas vocation à remplacer un ERP, un logiciel métier ou une solution de production.
En revanche, il peut devenir le point de convergence des informations liées à la relation client.
À condition d’être correctement connecté.
Lorsqu’un CRM est interfacé avec les autres briques du SI, les données circulent de manière maîtrisée. Les contrats signés remontent automatiquement, les statuts opérationnels sont visibles, les informations de facturation enrichissent les fiches clients, les portails externes dialoguent avec le CRM.
Cette logique d’écosystème change profondément la perception de l’outil.
Il ne s’agit plus d’un logiciel marketing ou commercial, mais d’un véritable hub digital, capable de refléter la réalité complète de la relation client.
C’est précisément sur cette orchestration que se positionne Access it.
Pas sur le simple paramétrage des propriétés ou des pipelines, mais sur la conception des flux, des connecteurs et des automatisations qui relient HubSpot au reste de votre environnement applicatif.
Le développement sur mesure n’est pas une intervention technique isolée.
C’est une démarche structurée.
L’analyse des processus
Tout commence par l’analyse des processus réels.
Pas ceux décrits dans la documentation interne, mais ceux réellement pratiqués par les équipes. Là où se trouvent les exceptions, les contournements, les manipulations manuelles.
Cartographie des flux
Vient ensuite la cartographie des flux de données : quelles informations doivent circuler ? Entre quels outils ? À quel moment ? Selon quelles règles métier ?
Priorisation
Puis la priorisation : tout connecter en même temps n’a pas de sens. On identifie les interconnexions à plus forte valeur ajoutée, celles qui réduisent les ressaisies, sécurisent les données ou accélèrent un processus critique.
Développement sur mesure
Le développement intervient ensuite, dans un cadre maîtrisé : connecteurs API, automatisations spécifiques, extensions fonctionnelles, interfaces complémentaires si nécessaire.
Mise en production et accompagnement
Enfin, l’accompagnement : mise en production progressive, suivi des usages, ajustements, évolution continue.
Cette approche permet d’éviter deux écueils fréquents : la sur-complexité technique d’un côté, et la sous-exploitation du CRM de l’autre.
Développement d’un connecteur ERP-CRM
Dans une PME de services B2B, HubSpot était parfaitement configuré côté commercial. Mais chaque contrat signé nécessitait une ressaisie dans l’ERP, générant erreurs et délais. La mise en place d’un connecteur bidirectionnel a permis d’automatiser la création des comptes clients et la transmission des données contractuelles.
Résultat : moins d’erreurs, un gain de temps significatif et une meilleure collaboration entre commerce et finance.
Interfaçage Hubspot
Dans une ETI industrielle, le CRM ne reflétait pas les données opérationnelles issues d’un outil métier interne. Les commerciaux manquaient de visibilité sur l’avancement des projets. L’interfaçage des deux systèmes a permis d’afficher dans HubSpot les statuts clés, offrant une vision complète du cycle client.
Automatisation de la création de documents
Dans une société de conseil, la génération des documents contractuels se faisait manuellement à partir des données du CRM. Un développement spécifique a permis d’automatiser la création des documents à partir de modèles dynamiques. Ce qui prenait auparavant plusieurs heures par semaine est devenu quasi instantané.
Dans ces trois cas, HubSpot était déjà en place.
Le sur-mesure n’a pas remplacé l’outil. Il l’a amplifié.
Une fois les bases solides (interfaçage, automatisation, fiabilité des données) de nouveaux leviers deviennent accessibles.
Scoring enrichi croisant plusieurs sources d’information.
Automatisations conditionnelles complexes intégrant des données externes.
Consolidation multi-outils pour un pilotage décisionnel plus fin.
L’intelligence artificielle peut également trouver sa place, à condition d’être pertinente et alignée sur les usages. Mais elle n’a de sens que si l’écosystème est d’abord structuré et interconnecté.
Le développement sur mesure ouvre donc la porte à une montée en maturité progressive, sans rupture brutale.
HubSpot n’a pas besoin d’être parfait pour être performant.
Il a besoin d’être bien entouré.
Le développement sur mesure ne vise pas à complexifier votre environnement digital. Il vise à l’aligner, à faire dialoguer les outils, à sécuriser les flux, à simplifier le quotidien des équipes.
Chez Access it, nous intervenons précisément à ce moment charnière : lorsque le CRM fonctionne, mais pourrait aller plus loin. Lorsque les équipes sentent que le standard montre ses limites. Lorsque l’entreprise souhaite transformer un bon outil en véritable levier stratégique.
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