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Formation Agile Scrum Kanban Lean XP


  • TOC2
  • Durée : 4 jours
  • Tarif : 2360 € HT

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de comprendre l’état d’esprit nécessaire à la mise en place des méthodes agiles, en appréhender les méthodes essentielles du Lean, Scrum, Kanban et eXtreme Programming.
Ils mettront en œuvre quelques outils spécifiques en situation.

Prérequis

Aucun

Public

Développeur, architecte, chef ou directeur de projets, futur Scrum Master ou Manager Agiles, responsable Méthodes/Qualité, MOA/Client/Product Owners, commercial, décideur.
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A distance / Classe virtuelle

En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…

Dispositif FNE-FORMATION

Toutes nos formations sont éligibles au dispositif FNE-Formation, qui permet de financer à 100% les formations des salariés placés en activité partielle.

Présentiel

Formations intra ou interentreprises, cours officiels ou création de contenu spécifique, nos formations sauront répondre à vos attentes.
illustration-formation
Les + d’une formation Access-it
Un accueil chaleureux dans ses nouveaux locaux de Villeneuve d’Ascq (Lille – 59)
Des formations d’excellence animées par des consultants experts passionnés par leurs métiers
Un centre d’examen certifié Pearson Vue
En savoir plus
modules

Les Modules
de formation

Module 1
Présentation générale
• Présentation des méthodes : Prédictif vs. Agile
• Description des méthodes agiles (manifeste agile, valeurs…)
Module 2
Découverte de Lean (Startup)
TP Lean :
• Lancement d'un nouveau produit : Lean Canvas
• Un des projets sera réutilisé pour les TPs de la suite de la formation
Module 3
Apprendre la méthodologie Scrum
• Définition du Product backlog
• Backlog Refinement Meeting (Backlog grooming)

• Organisation des sprints
o Sprint Meeting Planning : 1h
• Création de backlog sprint et estimation des US (Poker planning)
• Découpage en tâches (estimées en h par l'équipe)
• Précision des User Stories / Epic Stories et validation (Definition of Done / S.M.A.R.T)
o Exécution :
• Sample Daily Scrum Meeting
• Post-Mortem
o Sprint Review
o Sprint Retrospective
Module 4
TP Scrum
Organisation :
4 sprints
Groupes de 4 à 6 (mixup des profils) :
o Product owner
o Scrum master et/ou Lead Dev
o Equipe dév (1 ou 2)
o PO / Client

- 1er sprint : On planifie mais on affecte aussi les US aux Dévs
- 2eme sprint : On planifie mais on n'affecte pas (amélioration de la vélocité à sprint+1). Analyse burndown chart.
- 3eme sprint : Non-respect des engagements. Amélioration des processus. Revue Definition of Done. Analyse Post-Mortem…
Module 5
Présentation Kanban
• Contexte d’utilisation et avantages
• Kanban pas-à-pas
• Appliquer Kanban sur Scrum (Scrumban)

TP Kanban
Module 6
Découverte eXtreme Programming
TP eXtreme Programming :
• Ajout des bonnes pratiques de développements sur un des sprints du TP et impact (sprint 4)
• Impact sur l'organisation, sur la vélocité, amélioration des processus…

Ouverture
o Les outils informatiques à disposition
o Prise de hauteur : Transformer une organisation pour agile ?
o Évaluation

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