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Formation Management de la continuité d’activité


  • SE1
  • Durée : 5 jours
  • Tarif : 3000 € HT

Objectifs

– Gérer efficacement un projet SMCA/PCA
– Comprendre les méthodes participatives
– Initier aux méthodes d’analyse des risques avancées
– Apprende les méthodes de modélisation des organisations
– Comprendre l’ensemble du SMCA

Public

Responsable PCA
Responsable de la sécurité

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Présentiel

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modules

Les Modules
de formation

Module 1
Concepts clés

Définitions et normes
Système de management de la continuité
La politique de continuité d’activité
La conception d’un projet PCA
Workshop : Mettre le projet PCA sur les rails

Module 2
Bilan d'impact sur l'activité

Workshop : Conception du questionnaire BIA et simulation de la mise en oeuvre
Analyse des risques
Workshop : Préparation d’une méthode d’analyse des risques pour le PCA et simulation de la mise en oeuvre

Module 3
Structure et contenu du plan de continuité d'activité

Rôles et responsabilités
Workshop : Structurer son PCA – Création du format type
La plan de continuité métier
Le plan de continuité informatique
Workshop : Planifier la reprise informatique

Module 4
Gestion et communication de crise

Workshop : Concevoir un plan de communication de crise
Simulation de mise en oeuvre
Aspects logistiques de la continuité d’activité
Promouvoir et intégrer la continuité d’activité dans l’organisation
Workshop : Concevoir un plan de formation SMCA

Module 5
Continuité d'activité

Workshop : Organiser son plan d’exercices PCA
Maintenance du SMCA et des plans de continuité d’activité
Outiller la gestion de la continuité d’activité
Gérer sa performance PCA
Audits du PCA

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