Formation Management de la continuité d’activité

SE1
Durée : 5 jours
Tarif : 3000 € HT

Objectifs

– Gérer efficacement un projet SMCA/PCA
– Comprendre les méthodes participatives
– Initier aux méthodes d’analyse des risques avancées
– Apprende les méthodes de modélisation des organisations
– Comprendre l’ensemble du SMCA

Public

Responsable PCA
Responsable de la sécurité

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Présentiel

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Les Modules
de formation

Module 1

Concepts clés

Définitions et normes
Système de management de la continuité
La politique de continuité d’activité
La conception d’un projet PCA
Workshop : Mettre le projet PCA sur les rails

Module 2

Bilan d'impact sur l'activité

Workshop : Conception du questionnaire BIA et simulation de la mise en oeuvre
Analyse des risques
Workshop : Préparation d’une méthode d’analyse des risques pour le PCA et simulation de la mise en oeuvre

Module 3

Structure et contenu du plan de continuité d'activité

Rôles et responsabilités
Workshop : Structurer son PCA – Création du format type
La plan de continuité métier
Le plan de continuité informatique
Workshop : Planifier la reprise informatique

Module 4

Gestion et communication de crise

Workshop : Concevoir un plan de communication de crise
Simulation de mise en oeuvre
Aspects logistiques de la continuité d’activité
Promouvoir et intégrer la continuité d’activité dans l’organisation
Workshop : Concevoir un plan de formation SMCA

Module 5

Continuité d'activité

Workshop : Organiser son plan d’exercices PCA
Maintenance du SMCA et des plans de continuité d’activité
Outiller la gestion de la continuité d’activité
Gérer sa performance PCA
Audits du PCA

Les prochaines
sessions de formation

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