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Formation Management de la continuité d’activité


  • SE1
  • Durée : 5 jours
  • Tarif : 3000 € HT

Objectifs

- Gérer efficacement un projet SMCA/PCA
- Comprendre les méthodes participatives
- Initier aux méthodes d'analyse des risques avancées
- Apprende les méthodes de modélisation des organisations
- Comprendre l'ensemble du SMCA

Public

Responsable PCA
Responsable de la sécurité
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Présentiel

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Un centre d’examen certifié Pearson Vue
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Les Modules
de formation

Module 1
Concepts clés
Définitions et normes
Système de management de la continuité
La politique de continuité d'activité
La conception d'un projet PCA
Workshop : Mettre le projet PCA sur les rails
Module 2
Bilan d'impact sur l'activité
Workshop : Conception du questionnaire BIA et simulation de la mise en oeuvre
Analyse des risques
Workshop : Préparation d'une méthode d'analyse des risques pour le PCA et simulation de la mise en oeuvre
Module 3
Structure et contenu du plan de continuité d'activité
Rôles et responsabilités
Workshop : Structurer son PCA - Création du format type
La plan de continuité métier
Le plan de continuité informatique
Workshop : Planifier la reprise informatique
Module 4
Gestion et communication de crise
Workshop : Concevoir un plan de communication de crise
Simulation de mise en oeuvre
Aspects logistiques de la continuité d'activité
Promouvoir et intégrer la continuité d'activité dans l'organisation
Workshop : Concevoir un plan de formation SMCA
Module 5
Continuité d'activité
Workshop : Organiser son plan d'exercices PCA
Maintenance du SMCA et des plans de continuité d'activité
Outiller la gestion de la continuité d'activité
Gérer sa performance PCA
Audits du PCA

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