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Formation Introduction au management de la continuité d’activité


  • PCA1
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1800 € HT

Objectifs

– Décrire les enjeux de l’organisation face aux risques et comprendre les raisons qui rendent la gestion de la continuité d’activité nécessaire.
– Découvrir les outils et concepts de la continuité d’activité.
– Appliquer une méthode compatible avec la norme ISO 22301.
– Construire un plan de continuité d’activité (PCA).

Prérequis

Aucun

Public

Responsable PCA, Responsable de la sécurité, DSI

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Présentiel

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modules

Les Modules
de formation

Module 1
Les concepts clés

Les normes et bonnes pratiques en vigueur (ISO 22301)
Système de Management de la Continuité d’activité

Module 2
La politique de continuité d'activité

Conception d’un projet PCA
Workshop : Formalisation de son projet PCA

Module 3
Le bilan d'impact sur l'activité

Workshop : Créer son questionnaire BIA
Bases de l’analyse des risques
Workshop : Préparation d’une analyse des risques pour le PCA

Module 4
Les stratégies de continuité

Solutions techniques de secours et leur cahier des charges

Module 5
Plan de continuité d'activité

Structure et contenu du plan
Rôles et responsabilités
Workshop : Comment structurer son PCA ? Création d’un format type
Plan de continuité informatique

Module 6
Gestion et communication de crise

Aspects logistiques de la continuité d’activité
Promouvoir et intégrer la continuité d’activité dans l’organisation
Les exercices de continuité d’activité
Workshop : Organiser son plan d’exercices PCA
Maintenance du SMCA et des plans de continuité d’activité

Module 7
Les outils nécessaires à la gestion de continuité d'activité

Gérer la performance PCA et les audits du PCA
Aller plus loin sur la continuité d’activité

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