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Formation Introduction au management de la continuité d’activité


  • PCA1
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1800 € HT

Objectifs

- Décrire les enjeux de l'organisation face aux risques et comprendre les raisons qui rendent la gestion de la continuité d'activité nécessaire.
- Découvrir les outils et concepts de la continuité d'activité.
- Appliquer une méthode compatible avec la norme ISO 22301.
- Construire un plan de continuité d'activité (PCA).

Prérequis

Aucun

Public

Responsable PCA, Responsable de la sécurité, DSI
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Présentiel

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Les Modules
de formation

Module 1
Les concepts clés
Les normes et bonnes pratiques en vigueur (ISO 22301)
Système de Management de la Continuité d'activité
Module 2
La politique de continuité d'activité
Conception d'un projet PCA
Workshop : Formalisation de son projet PCA

Module 3
Le bilan d'impact sur l'activité
Workshop : Créer son questionnaire BIA
Bases de l'analyse des risques
Workshop : Préparation d'une analyse des risques pour le PCA
Module 4
Les stratégies de continuité
Solutions techniques de secours et leur cahier des charges
Module 5
Plan de continuité d'activité
Structure et contenu du plan
Rôles et responsabilités
Workshop : Comment structurer son PCA ? Création d'un format type
Plan de continuité informatique
Module 6
Gestion et communication de crise
Aspects logistiques de la continuité d'activité
Promouvoir et intégrer la continuité d'activité dans l'organisation
Les exercices de continuité d'activité
Workshop : Organiser son plan d'exercices PCA
Maintenance du SMCA et des plans de continuité d'activité
Module 7
Les outils nécessaires à la gestion de continuité d'activité
Gérer la performance PCA et les audits du PCA
Aller plus loin sur la continuité d'activité

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