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Formation Le cycle de vie d’un projet numérique


  • FPN
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1485 € HT

92%

Taux de satisfaction clients
(sur 742 évaluations du 19/05/21 au 24/10/22)

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Objectifs

• Comprendre l’organisation d’un projet

• Connaître la composition des instances (MOA, MOE, comités…)
• Communiquer, s’informer, se former
• Définir les responsabilités / coûts / délais / qualité / risques
• Définir les objectifs, les indicateurs qualitatifs pour une amélioration continue
• Aborder les phases d’audits, les contraintes d’intégration et légales (RGPD, archivage, etc…)
• Encadrer les validations fonctionnelles et techniques
• S’outiller (RACI, Gantt, DICT, KPI…), mettre en place et valider des procédures.

Prérequis

• Avoir une approche fonctionnelle sur un métier

• Comprendre la constitution et les rôles d’une Direction informatique

Public

• Futurs chefs de projet

• Développeurs, Lead dev.
• Responsables informatiques, CTO
• Ecoles d’Ingénieurs numériques
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Bon à savoir

Evaluez votre niveau

Pour vous aider à bien choisir votre formation, nous vous proposons soit un entretien avec le formateur soit un test d’évaluation via notre centre d’examen. Cela vous assurera que vous disposez des connaissances nécessaires pour suivre la formation dans des conditions optimales.

Notre formateur

La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés.

Travaux pratiques

Nos formations comprennent de nombreux travaux pratiques pour un meilleur apprentissage (60 % de pratique). Elles peuvent être personnalisées pour répondre à vos besoins (contenu, dates, rythme...).

A distance / Classe virtuelle

En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…

Un cadre Maîtrisé

3 à 6 participants maximum par session pour respecter les objectifs et résultats attendus et pour permettre la réalisation de tous les ateliers pratiques dans de bonnes conditions.
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Les + d'une formation Access it
Des formations d'excellence, éligibles CPF, disponibles en distanciel, et animées par des consultants experts passionnés par leur métier.
En savoir plus
modules

Les Modules
de formation

Module 1
INTRODUCTION

A. Organisation

1. MOA
2. MOE
B. Coûts, délais, qualité, risques
1. Coûts
2. Délais
3. Qualité
4. Risques
C. Cycle de vie d’un projet informatique
1. Etape de cadrage
2. Etape de conception et de planification
3. Etape de réalisation du projet
4. Etape de clôture
Module 2
CADRAGE, ANALYSE, AUDIT

A. Le plan-projet

B. Kick-off meeting
1. Introduction
2. Déroulement du Kick-off
3. Rappel du contexte du projet et présentation des objectifs
4. Description des grandes phases du projet
5. Présentation de l’équipe : rôle et responsabilité.
6. Identification et gestion des risques
7. Exposé du plan de communication
8. Validation des Mesures de succès
9. Planification des prochaines réunions
C. Les responsabilités
1. Le RACI
2. Périmètres IaaS, PaaS, SaaS
D. L’audit
1. Schéma des process et des flux fonctionnels
2. Etude des risques
3. Intégrité et sécurité des données
Module 3
LA PHASE “BUILD”

A. Qualité d’un projet

1. La roue de Deming
2. Amélioration continue
3. Autres normes
B. Les comités
1. La vision stratégique
2. La vision opérationnelle
Module 4
LES VALIDATIONS

A. Recette fonctionnelle

B. VABE
C. VABF
A. Cahier de recettes
B. PV de recette
Module 5
MÉTHODOLOGIES

C. Le cycle en V

D. Agilité
1. Scrum
2. Extreme programming
E. Agile vs Waterfall
F. ITIL
G. PRINCE2
Module 6
Moyens pédagogiques

– Un accès sur un réseau équipé de fibre optique : 1 Gb/s descendant, 700 Mb/s ascendant.

– Des outils collaboratifs
– Un logiciel de visioconférence avec partage d’écran, et « chat »
Un support de formation en PDF (env. 30 pages pleines A4) sera mis à disposition pour chacun des stagiaires.
Cette formation d’abord théorique, et se complète par la rédaction d’un mini cahier des charges, d’un dossier d’exploitation, d’un DICT, d’un RACI…

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