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Formation Kanban – Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban


  • kanban
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1440 € HT

Objectifs

Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu’aux processus permettant l’amélioration continue
Comprendre comment analyser la demande et la contraster avec les capacités de production
Être en mesure d’aider ses équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production
Savoir créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes à en tirer la cadence appropriée pour chaque activité
Comprendre comment des systèmes Kanban différents peuvent s’interfacer pour améliorer les liens entre métiers

Prérequis

Aucun

Public

Chefs de projets, décideurs, développeurs et directeurs de projet

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A distance / Classe virtuelle

En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…

Notre formateur

La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

Présentiel

Formations intra ou interentreprises, cours officiels ou création de contenu spécifique, nos formations sauront répondre à vos attentes.
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Les + d'une formation Access it
Des formations d'excellence, éligibles CPF, disponibles en distanciel, et animées par des consultants experts passionnés par leur métier.
En savoir plus
modules

Les Modules
de formation

Module 1
INTRODUCTION

Les embûches du développement logiciel
La démarche Agile
Qu’est-ce que Kanban ? (une démarche Lean, muda, mura, muri)
Périmètre d’utilisation

Module 2
DÉFINITION DU SYSTÈME KANBAN

Principes Kanban (Just in time)
Définir le vocabulaire
Capacité d’un système Kanban
La méthode
Le flux tiré (pull system)
Les phases de Kanban

Module 3
CONCEPTION D’UN SYSTÈME KANBAN

Cadre
Éléments (Carte kanban, User stories)
Flux de travail
Les règles du système
Le kanboard
Définir les limites (WIP limit)
Définir les cadences

Module 4
MISE EN OEUVRE DU SYSTÈME KANBAN

Réunion quotidienne
Gestion des éléments
Exemples de résolutions de blocages
Suivi quotidien du système kanban
Mesurer (Cumulative Flow Diagram)

Module 5
ÉTUDIER ET AMÉLIORER LE SYSTÈME KANBAN

Étude d’un système saturé
Un système variable
Des limites inadaptées
Délais de résolution trop longs
Évaluer son système
Améliorer son système (roue de Deming, PDCA)

Module 6
ÉTENDRE LE KANBAN

Étendre en amont (Métier)
Étendre en aval (Ops)
Kanban, ROI et le leadership

Module 7
CONCLUSION

Lean Kanban
Vers ScrumBan

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