Formation Certifiante ISO 27001 – Lead Auditor

- Objectifs et structure de la formation
- Cadres normatifs et règlementaires : organisation et principes de base de l’ISO, système de management intégré, normes en sécurité de l’information, avantages de l’ISO27001
- Processus de certification : schéma de certification, autorité d’accréditation, organisme de certification
- Principes fondamentaux du Système de Management de la Sécurité de l’Information : actif, information et actif informationnel, sécurité de l’information, confidentialité, intégrité et disponibilité, vulnérabilité, menaces et impacts, définition et mise en oeuvre d’un SMSI

- Principes et concepts fondamentaux d’audit : normes d’audit, types d’audits, acteurs, objectifs et critères de l’audit, audit combinée
- Approche d'audit fondée sur les preuves : types de preuves, qualité d’une preuve
- Approche d'audit fondée sur le risque : matérialité et planification d’audit, assurance raisonnable
- Déclenchement de l’audit : revue de la demande, nomination d’un responsable, validation des objectifs, du périmètre et des critères d’audit
- Étape 1 de l’audit : objectif, visite des lieux, entretiens, revue de la documentation, rapport d’audit (étape 1)
- Préparation de l’étape 2 de l’audit (audit sur site) : préparation du plan d’audit, assignation des auditeurs, recours aux experts techniques, préparation des documents de travail, utilisation d’une liste de contrôle, mise en place d’une norme de documentation
- Étape 2 de l’audit (première partie) : conduire la réunion d’ouverture, collecter des informations, conduire les tests d’audits avec les procédures appropriées, rédiger des constats d’audits et des rapports de non-conformité

- Étape 2 de l’audit (deuxième partie) : rédiger des constats d’audit et de non-conformité, exécuter la revue qualité des constats d’audit
- Communication pendant l’audit : comportement pendant les visites sur site, communication durant l’audit, réunions de l’équipe
d’audit, rôles des guides et observateurs, gestion des conflits, aspects culturels de l’audit, communication avec la direction
- Rédaction des plans de tests d'audit
- Rédaction des constats d’audit et des rapports de non-conformité : types de constats d’audits possibles, rédaction de constats d’audit, rédaction des rapports de non-conformité, bénéfice du doute

- Documentation de l’audit et revue de qualité de l’audit : documents de travail, enregistrements d’audits, revue de qualité, documentation de la revue de qualité
- Clôture de l’audit : préparation des conclusions de l’audit, discussion des conclusions avec l’audité, réunion de clôture, rapport d’audit, audit de suivi, décision de certification, contenu d’un certificat
- Évaluation des plans d’actions par l’auditeur : dépôt des plans d’actions par l’audité, contenu des plans d’action, évaluation des plans d’action
- Suite de l’audit initial : activité de surveillance, audit de surveillance, audit de renouvellement, utilisation des marques déposées ISO
- Management d’un programme d’audit interne : particularités de l’audit interne, indépendance et impartialité, le rôle de la fonction de l’audit interne, ressources et outils de l’audit interne, surveillance du programme
- Compétence et évaluation des auditeurs : qualification, compétences des responsables d’équipes d’audit, schéma de certification, certification, maintien de la certification

Révision des concepts en vue de la certification
Examen blanc
Passage de l'examen écrit de certification en français qui consiste à répondre à 12 questions en 3 heures
Un score minimum de 70% est exigé pour réussir l’examen