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Formation Gérer ses projets avec Microsoft Project 2016/2019


  • MSP19
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1820 € HT

Objectifs

Disposer d’une méthodologie précise de planification et de suivi de projet
Savoir utiliser Project pour planifier un projet et en suivre l’avancement
Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d’un projet et le temps consacré à son suivi grâce à Project 2016
Comprendre comment consolider plusieurs projets et créer des tableaux de bord de suivi
Savoir imprimer et partager des rapports percutants

Prérequis

Connaître Windows
Être déjà sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi dans un projet

Public

Chefs de projet
Membres de l’équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi

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A distance / Classe virtuelle

En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…

Notre formateur

La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

Présentiel

Formations intra ou interentreprises, cours officiels ou création de contenu spécifique, nos formations sauront répondre à vos attentes.
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Des formations d'excellence, éligibles CPF, disponibles en distanciel, et animées par des consultants experts passionnés par leur métier.
En savoir plus
modules

Les Modules
de formation

Module 1
PRÉSENTATION

Présentation de l’architecture d’EPM
Vue d’ensemble de MS Project
Prise en main de l’interface
Présentation du ruban
Gestion des affichages, des options et des échelles de temps
Utiliser la fonctionnalité de recherche

Module 2
DÉMARRAGE DU PROJET ET ORDONNANCEMENT

Le mode de planification
Créer un nouveau projet
Création du diagramme de Gantt (tâches, durées)
Typer la planification : ajouter une colonne dans une table
Créer et Modifier les calendriers (jours ouvrés et heures de travail)
Créer les liens entre les tâches
Tâches inactives
Afficher le chemin de la tâche
Prédécesseurs d‘entraînement
Spécifier la date de début du projet
Organiser les phases du projet
La planification descendante
La Chronologie –Timeline
Flexibilité de la chronologie
Respecter les dates butoirs (dates imposées)
Visualiser le « retro-planning » d’un projet
Créer un projet à partir d’un modèle
Enregistrer un projet en tant que modèle
Créer des tâches répétitives
Ajouter des graphiques au diagramme de Gantt
Modifier les affichages
Recentrer un affichage sur le planning
Créer des affichages communs à tous les projets par défaut : Le Global.mpt

Module 3
PLANS DE CHARGES

Créer une nouvelle ressource
Caractériser une ressource
Affecter une ressource à une tâche
Intégration de Microsoft Project avec Lync
Durée et Travail
Algorithme de calcul
Les types de tâches
Utilisation de l’algorithme d’équilibrage des tâches et du projet
Utilisation de l’algorithme de répartition égale du travail entre les ressources
Utilisation de l’algorithme de répartition inégale du travail entre les ressources

Module 4
COÛTS DU PROJET

Visualiser et renseigner les coûts fixes des tâches
Les coûts d’utilisation des ressources

Module 5
CONTRÔLE ET OPTIMISATION

Détection des sur-utilisations
Planificateur d’équipe – Utilisation de Team Planner
Audit des ressources
Partager des ressources entre plusieurs projets
Comparer des projets
Comparaison de ressources
Engagement des ressources

Module 6
SUIVI DE PROJET

Enregistrer et visualiser le planning de référence
Saisir et visualiser l’historique des plannings du projet
Préparation de l’interface
Avancement automatique calé sur la date d’état
Saisir l’avancement du projet
Mise à jour par la durée
Mise à jour par la charge
Pilotage : tableau récapitulatif
Gérer les tâches qui « dérapent » et ne respectent plus leurs échéances
Afficher les courbes d’avancement
Suivre les coûts des projets
Afficher les coûts mois par mois dans le temps

Module 7
PLANIFIER AVEC UN PROJET CONSOLIDÉ

Consolider plusieurs projets
Créer des dépendances entre différents projets
Enregistrer un projet « Maître »

Module 8
ANALYSE GRAPHIQUE

Créer des tableaux de bord

Module 9
IMPRESSIONS ET EXPORTATIONS DE DONNÉES

Création de rapports
Personnaliser les rapports
Exporter un rapport
Utiliser les rapports visuels
Copier les diagrammes de Gantt hors de MS Project
Afficher plusieurs projets sur feuille A4
Exporter le diagramme de Gantt hors de MS Project
Utiliser les données MS Project dans MS Excel
Présenter les rapports de projet dans MS PowerPoint

Module 10
LES PLUS DE CETTE FORMATION

Une étude de cas fil rouge qui amène les participants à franchir toutes les étapes d’un projet et favorise ainsi une mise en pratique rapide des acquis au sein de son entreprise.
Le partage par le consultant des « trucs et astuces » pour optimiser le suivi d’un projet avec Project.

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