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Formation DevOps – Démarche et mise en oeuvre


  • FDMEO
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1590 € HT

Objectifs

Expliquer ce qu’est le mouvement DevOps
Expliquer les enjeux du DevOps
Décrire les valeurs, principes et pratiques de DevOps

Prérequis

Aucun

Public

Concepteurs-Développeurs
Architectes techniques
Administrateurs système
Responsables d’exploitation
Chef de projet

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A distance / Classe virtuelle

En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…

Notre formateur

La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

Présentiel

Formations intra ou interentreprises, cours officiels ou création de contenu spécifique, nos formations sauront répondre à vos attentes.
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Les + d'une formation Access it
Des formations d'excellence, éligibles CPF, disponibles en distanciel, et animées par des consultants experts passionnés par leur métier.
En savoir plus
modules

Les Modules
de formation

Module 1
Introduction

Les nouvelles exigences du marché
La réponse des géants du Web

Module 2
Origines du DevOps

La visions des Ops
La vision des Dév
Se mettre à la place de l’autre
La conduite du changement organisationnel, technique et culturel
Favoriser l’innovation

Module 3
Définition du DevOps

Chaîne des pouvoirs et responsabilités pour les développeurs et les administrateurs dans une démarche DevOps
Les bénéfices pour les administrateurs
Les bénéfices pour les développeurs
Acronyme CAMS (Culture, Automation, Measurement, Sharing)

Module 4
Rappels sur l'agilité

Le manifeste Agile
Méthodologies Scrum et Kanban
Apport des méthodes Agiles sur la démarche DevOps

Module 5
Objectifs et défis du DevOps

La gestion des exigences produit
La gestion des environnements
La gestion de l’intégration et livraison continue
La gestion de l’automatisation des tests
La gestion du déploiement continue
La gestion de l’amélioration continue

Module 6
Les besoins en outils collaboratifs

Outil pour la discussion instantanée et le partage d’informations (ex : Slack)
Outil de webconférence pour les réunions (ex : Appear.in)
Outil pour le partage de documents (ex : Google Drive)
Outil de gestion des tâches (ex : Trello)

Module 7
Outils de développement et déploiement

Outils de gestion de code source
Les services SaaS sur Internet : GitHub, Bitbucket
Les dépôts sur le réseau local : Git, GitLab
Outils de gestion des tests
Tests unitaires : PHPUnit (PHP), Karma/Mocha (JavaScript)
Tests fonctionnels Web : Selenium
Test de performances : Gatling Tool
Tests de sécurité
Tests d’accessibilité
Tests de validité
Outil d’intégration continue pour automatiser les tests et la qualimétrie du code
Présentation et démonstration de Jenkins
Outils de gestion de configuration pour optimiser et simplifier les processus de déploiement
Présentation des principaux outils : Ansible, Puppet, Chef
Outils pour optimiser et simplifier les déploiements
Virtualisation et conteneurisation
Création et gestion des machines virtuelles : Vagrant
Mise en œuvre des conteneurs d’applications : Docker
Outils de monitoring, notifications et statistiques de suivi
Présentation et démonstration de ELK (ElasticSearch, Logstash, Kibana)
Solutions SaaS sur Internet : NewRelic, Keymetrics, Uptime Robot (démonstration)

Module 8
Retour d'expériences d'une startup d'Etat
Module 9
Travaux pratiques

Dockeriser des applications
Provisionner des applications avec Ansible et Docker
Intégration et déploiement continu avec Chief et Puppet

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