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Formation DevOps, Culture Et Organisation


  • DevOps
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1220 € HT

Objectifs

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
Mesurer l’importance de la réorganisation DevOps de la DSI

Connaître les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
Être capable de concevoir une stratégie de progression d’une DSI vers une organisation DevOps
Comprendre l’enjeu du passage à l’échelle de l’entreprise agile

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Public

Architectes informatiques

Décideurs
Ingénieurs de production
Responsables DSI
DevOps
Développeurs
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A distance / Classe virtuelle

En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…

Notre formateur

La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

Un cadre Maîtrisé

4 à 6 participants maximum par session pour respecter les objectifs et résultats attendus et pour permettre la réalisation de tous les ateliers pratiques dans de bonnes conditions.
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Les + d'une formation Access it
Des formations d'excellence, éligibles CPF, disponibles en distanciel, et animées par des consultants experts passionnés par leur métier.
En savoir plus
modules

Les Modules
de formation

Module 1
LES FONDAMENTAUX D’UNE DÉMARCHE DEVOPS
Culture
Collaboration
Automatisation
Continuous Delivery
Module 2
DEVOPS DANS LA TRANSFORMATION DIGITALE

DevOps est agile
DevOps et le Cloud

Module 3
DEVOPS VS LES ÉQUIPES DÉVELOPPEMENT
L’évolution du rôle du développeur DevOps
Le développement de l’application
Le contrôle de code source
Les solutions de gestion de packages
Le système de Build
Le processus de Release Management
Monitoring: la vue du développeur
Module 4
DEVOPS VS MANAGEMENT
Adopter le modèle DevOps
L’organisation d’une équipe DevOps
Le pilotage par l’expérimentation
Continuous Feedback and Learning
La reconnaissance par l’implication du métier
Module 5
DEVOPS VS QUALITE
Évolution des métiers de la qualité
Métrologie
La qualité au service du cycle de développement logiciel
Le cycle de développement logiciel au service de la qualité
DevOps et Sécurité
Module 6
OUTILS POSITIONNEMENT

 CARACTÉRISTIQUES, ET LIMITES

Gestion des exigences, Agile/DevOps : Trello – Wekan – Flowdock – Taiga
Collaboration : Slack – GLPI
Gestion de configuration : FusionInventory – Spacewalk
Gestion de version: Git – GitHub – GitLab – Bitbucket
Intégration continue : Jenkins – Maven – Graddle
Gestion des dépôts et d’environnements: DockerHub/Registry – Artifactory – Infrastructure As Code/Configuration As Code
Automatisation des livraisons : Terraform – Ansible – CFEngine – Chef – Puppet
Automatisation des tests: Gatling – JMeter – Selenium – Cucumber -Fitness – SOAPUI
Monitoring/alerting et dashboard : Elasticsearch – Logstash – Kibana

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