Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent
- Web Marketing et gestion de Projets
- Gestion de Projets
Formation Concevoir un cahier des charges informatique
Objectifs
Prérequis
Aucun
Public
Chefs de projet informatique
Toute personne impliquée dans l’expression des besoins et la rédaction d’un cahier des charges
A distance / Classe virtuelle
En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…
Notre formateur
La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.
Les + d'une formation Access it
Des formations d'excellence, éligibles CPF, disponibles en distanciel, et animées par des consultants experts passionnés par leur métier.
Les Modules
de formation
Module 1
DÉFINIR LE CADRE DU PROJET
Faire partager les constats à l’origine du projet
Identifier périmètre, objectifs et contraintes
Module 2
CHOISIR UNE STRATÉGIE DE CONDUITE DE PROJET
Construire une démarche adaptée suivant la typologie du projet SI
Répartir les tâches d’élaboration et de validation entre les différents acteurs du projet
Module 3
ANALYSER LES BESOINS
Décrire les modes de recueils
Maîtriser les techniques de recueils d’information
Positionner le rôle du maquettage pour aider à la validation
Module 4
ÉLABORER LE SYSTÈME D'INFORMATION CIBLE : LES MODÈLES FONCTIONNELS
Extraire les fonctions attendues
Recenser les données nécessaires
Traduire l’activité en objets « métiers » fonctionnels
Module 5
CONCEVOIR DES SCÉNARII
Repérer les scénarii cibles
Fixer les scénarii relatifs aux techniques
Analyser l’impact, les changements et la rentabilité des scénarii retenus
Identifier les moyens nécessaires
Valoriser les critères d’appréciation de la cible
Évaluer le rapport utilité/coût
Module 6
L'APPORT DES OUTILS D'AIDE À LA CONCEPTION
Utiliser un langage commun, faciliter l’expression
Organiser les validations nécessaires
Gérer l’aspect documentaire
Module 7
FORMALISER LE CAHIER DES CHARGES
Structurer selon un plan logique
Retenir le contenu pertinent, s’assurer de sa précision, vérifier son exhaustivité et son évolutivité
Les prochaines
sessions de formation
Sur demande
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