Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release…)
Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement
- Web Marketing et gestion de Projets
- Gestion de Projets
Formation Comprendre la démarche Agile
Objectifs
Prérequis
Aucun, il est néanmoins souhaitable de disposer d’une première expérience en gestion de projet ou d’avoir été impliqué dans un projet.
Public
Toute personne de l’entreprise souhaitant s’initier à la culture et aux méthodes agiles
Formation(s) associée(s)
A distance / Classe virtuelle
En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…
Notre formateur
La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.
Présentiel
Formations intra ou interentreprises, cours officiels ou création de contenu spécifique, nos formations sauront répondre à vos attentes.
Les + d'une formation Access it
Des formations d'excellence, éligibles CPF, disponibles en distanciel, et animées par des consultants experts passionnés par leur métier.
Les Modules
de formation
Module 1
INTRODUCTION À L’AGILITÉ
Pourquoi mettre en place une approche agile ?
Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
Histoire de l’agilité
Le manifeste agile
Module 2
LA CULTURE AGILE
La culture
Une approche empirique
Itération et incrément
Qu’est-ce que l’agilité va changer ?
Champs d’application et facteurs de succès
Module 3
QUELQUES APPROCHES AGILES
Kanban
Extrem Programming
Scrum
Influence du Lean
Agilité et DevOps
Module 4
L’AGILITÉ À L’ÉCHELLE
Définition et règles
Exemple de framework : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify
Module 5
LA CONTRACTUALISATION EN MODE AGILE
Les problématiques
Axes d’approches
Exemples
Module 6
RÉALISER UN PROJET AVEC UNE DÉMARCHE AGILE
Définition de la vision produit et de la valeur du produit
Lean Startup et MVP
Comment mesurer la valeur
Construction d’un backlog de besoins
Écriture de user stories
Estimation en point
L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien
Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
Suivi de l’avancement
Prise de décision en équipe
Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,…
Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : – Gestion des anomalies – Intégration continue – TDD – Refactoring, pair programming
Les prochaines
sessions de formation
Sur demande
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27 septembre 2021
08 novembre 2021
