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Formation Comprendre la démarche Agile


  • AG702
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1980 € HT

Objectifs

Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement

Prérequis

Aucun, il est néanmoins souhaitable de disposer d’une première expérience en gestion de projet ou d’avoir été impliqué dans un projet.

Public

Toute personne de l’entreprise souhaitant s’initier à la culture et aux méthodes agiles
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A distance / Classe virtuelle

En classe virtuelle, vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel : cours théorique, travaux pratiques, échanges en temps réel avec le formateur et les autres stagiaires…

Dispositif FNE-FORMATION

Toutes nos formations sont éligibles au dispositif FNE-Formation, qui permet de financer à 100% les formations des salariés placés en activité partielle.

Présentiel

Formations intra ou interentreprises, cours officiels ou création de contenu spécifique, nos formations sauront répondre à vos attentes.
illustration-formation
Les + d’une formation Access-it
Un accueil chaleureux dans ses nouveaux locaux de Villeneuve d’Ascq (Lille – 59)
Des formations d’excellence animées par des consultants experts passionnés par leurs métiers
Un centre d’examen certifié Pearson Vue
En savoir plus
modules

Les Modules
de formation

Module 1
INTRODUCTION À L’AGILITÉ
Pourquoi mettre en place une approche agile ?
Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
Histoire de l’agilité
Le manifeste agile
Module 2
LA CULTURE AGILE
La culture
Une approche empirique
Itération et incrément
Qu’est-ce que l’agilité va changer ?
Champs d’application et facteurs de succès
Module 3
QUELQUES APPROCHES AGILES
Kanban
Extrem Programming
Scrum
Influence du Lean
Agilité et DevOps
Module 4
RÉALISER UN PROJET AVEC UNE DÉMARCHE AGILE
Définition de la vision produit et de la valeur du produit
Lean Startup et MVP
Comment mesurer la valeur
Construction d’un backlog de besoins
Écriture de user stories
Estimation en point
L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien
Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
Suivi de l’avancement
Prise de décision en équipe
Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming
Module 5
L’AGILITÉ À L’ÉCHELLE
Définition et règles
Exemple de framework : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify
Module 6
LA CONTRACTUALISATION EN MODE AGILE
Les problématiques
Axes d’approches
Exemples

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